Lönepolicy

• Lönesättningen skall vara individuell och differentierad.
• Lönen skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgraden i arbetsuppgifterna och tjänstemannens sätt att uppfylla dessa.
• Teknisk och social kompetens, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar samt samarbetsförmåga skall beaktas vid lönesättningen.
• Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med att tjänstemannens prestation och duglighet ökar.
• Även marknadskrafterna och bolagets ekonomiska status påverkar lönesättningen.
• Samma principer för lönesättning skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän.
• Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motiverade och rättvisa.
• Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika former.
• Lönesättningen bör även baseras på resultat och effekt av kompetensutveckling.

Lönesamtal

Bedömning
Vid arbetsvärderingen bedömer vi medarbetarens insatser under det senaste året. Det är därför viktigt att varje medarbetare på ett tidigt stadium informeras om vilka kriterierna för den individuella lönesättningen är. En väl fungerande individuell lönesättning bygger på att den enskilde medarbetaren kan påverka sin löneutveckling. För detta krävs att han eller hon känner till spelreglerna, dvs. vilka kriterier som är vägledande för lönesättningen.

 
Lönesamtalet
Ett lönesamtal är ett samtal mellan den lönesättande enhetsansvarige och medarbetaren. Lönesamtalet är inte någon regelrätt förhandling, utan snarare en diskussion. Syftet med lönesamtalet är att enhetsansvarig och medarbetare gemensamt ska gå igenom och bedöma medarbetarens insats. Härigenom får chefen sin bild kompletterad med medarbetarens, samtidigt som medarbetaren får insikt i enhetsansvariges bedömning. Ett bra lönesamtal är dock inte enbart tillbakablickande. Lika viktigt är att man diskuterar vad medarbetaren kan göra för att påverka sin lön i framtiden. I samband med denna diskussion är det naturligt att även tala om medarbetarens genomförda och planerade kompetensutveckling samt företagets möjligheter att bidra till denna.
 
Lönesamtalet är både att stämma av och planera framåt.
 
Bedömningskriterier
Som bedömningskriterier skall vi ta hänsyn till två aspekter:

• Arbetsvärdering

• Marknadssituation

• Meritförteckning och uppdaterad förteckning över genomförd kompetensutveckling  (Hämta bilaga 1 här)
• Dina egna förberedelser inför samtalet (Hämta bilaga 2 här)
• Mina krav (Hämta bilaga 3 här)